As organizações têm revisitado questões relacionadas a sua estrutura e práticas de gestão, buscando adequar-se aos parâmetros da gestão moderna a fim de se tornarem mais competitivas. Este fenômeno não é diferente do ocorrido nas organizações profissionais, mais especificamente nos escritórios de advocacia que, apesar de não terem tradicionalmente preocupação acentuada com questões gerenciais, vêm aumentando o enfoque nas políticas e práticas de gestão e se profissionalizando ao longo do tempo, sendo importante a respectiva mensuração dos seus graus de modernidade organizacionais. O constructo liderança vem sendo amplamente discutido enquanto fator interveniente para o aprimoramento e desdobramento das ferramentas em gestão. Dentre as principais abordagens contemporâneas, destaca-se a liderança relacional, que retira do indivíduo o protagonismo quase exclusivo e passa a considerar todas as interseções entre indivíduo, organização e sociedade, concebendo a liderança como um produto destas relações, capaz de emanar do contexto em análise. O problema a ser investigado passa por analisar a existência de correlação entre os níveis de modernidade organizacional e a liderança relacional em escritórios de advocacia, a fim de evidenciar se estes constructos se relacionam a ponto de merecerem especial atenção nas rotinas desses escritórios. Se realizou uma pesquisa de natureza exploratória, utilizando abordagem quantitativa, com cinquenta respondentes, todos profissionais posicionados em sete importantes escritórios de advocacia na cidade de Belém, estado do Pará. Três instrumentos de coleta foram utilizados, um para medir o grau de modernidade organizacional dos escritórios, validado pela literatura, outro para mensurar a presença de liderança relacional nos contextos em análise, submetido a processo de validação no presente estudo, e o terceiro instrumento para acessar questões sociodemográficas dos respondentes. Restou evidente a adequação conceitual da pesquisa a partir de elementos empíricos, assim como a elevada correlação em todos os contextos analisados entre os níveis de modernidade organizacional e a liderança relacional. Com a validação do instrumento de liderança, propõe-se importante modelo para mensuração nas organizações desta abordagem de cunho relacional. Verificaram-se também padrões entre os escritórios analisados em relação a ambos os constructos, assim como significativos resultados provenientes de fatores sociodemográficos. Este estudo traz evidências importantes sobre o impacto da liderança relacional como fator interveniente nos níveis de modernidade, aproximando a temática do nível tático das práticas de gestão em escritórios de advocacia.

Disponível em: https://www.fdc.org.br/conhecimento/publicacoes/dissertacoes-fdc-34891